Häufig gestellte Fragen

Governance-Drills sind strukturierte Übungen, die reale Szenarien abbilden, um Führungspersonen gezielt auf anspruchsvolle Sitzungen vorzubereiten. Sie stärken Entscheidungsprozesse und fördern die Rollenklärung im Gremium.

Beim Board Roleplay übernehmen Teilnehmer unterschiedliche Funktionen eines Vorstands. Durch moderierte Simulationen werden Kommunikation, Konfliktlösung und Strategieentwicklung praxisnah trainiert.

KPI-Fluency bedeutet, Kennzahlen sicher zu interpretieren und in Entscheidungsprozesse einzubetten. So werden Sitzungen fokussierter und strategische Ziele lassen sich effektiv umsetzen.

Unsere Workshops finden im historischen Bundeshaus in Bern statt. Adresse: Bundesgasse 3, 3005 Bern. Termine können individuell vereinbart werden.

Governance-Drills sind praxisnahe Übungen, in denen Verwaltungsräte Szenarien durchspielen, um Entscheidungsabläufe, Krisenkommunikation und Organisatorisches zu trainieren. Sie erhöhen die Sicherheit im Gremium und fördern nachhaltiges Risikobewusstsein.

Beim Board-Roleplay schlüpfen Teilnehmende in verschiedene Rollen von Verwaltungsräten, Geschäftsleitung und Stakeholdern. Durch strukturierte Fallstudien entwickeln sie Empathie für Perspektiven aller Beteiligten und verfeinern ihre interne Kommunikation.

KPI-Fluency bedeutet, Kennzahlen nicht nur zu verstehen, sondern gezielt zu interpretieren und zu hinterfragen. Direktoren, die Kennzahlen sicher behandeln, leiten ihr Gremium effektiver und können fundierte strategische Impulse setzen.

Empfohlen wird eine halbjährliche Durchführung, um neu auftretende Herausforderungen, regulatorische Änderungen und interne Prozessanpassungen frühzeitig zu adressieren und die Routine im Team zu festigen.

Am besten wirken alle Mitglieder des Verwaltungsrats gemeinsam mit der Geschäftsleitung und der verantwortlichen Leitung für Zahlen- und Ressourcensteuerung mit. Zusätzlich können Fachpersonen aus Recht, Compliance und Risikosteuerung einbezogen werden, um verschiedene Perspektiven abzudecken.

Eine gezielte KPI-Schulung stärkt das gemeinsame Verständnis wichtiger Kennzahlen und verbessert die Analysefähigkeit. So können Direktoren Trends proaktiv erkennen und gemeinsame Zielvorgaben effizienter monitoren.

Ja, digitale Module ermöglichen realistische Szenario-Simulationen mit interaktiven Elementen und Live-Feedback. Hybridformate verbinden Online-Workshops mit Präsenz-Tagen in Bern am Bundeshaus.

Erfolg lässt sich anhand eines Feedback-Prozesses, Nachbereitungssitzungen und der Dokumentation umgesetzter Optimierungen bewerten. Regelmässige Reviews garantieren nachhaltige Fortschritte.