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Verwaltungsrat effektiv vorbereiten

Director Readiness: Governance-Drills & KPI-Fluency

Steigern Sie die Handlungskompetenz Ihres Verwaltungsrats mit realitätsnahen Übungen und praxisorientierten Kennzahlen-Workshops. Entwickeln Sie gemeinsam robuste Entscheidungsprozesse für die Herausforderungen von morgen.

Jetzt Informationspaket anfordern Unsere Angebote
Governance-Drills

Governance-Drills

Simulieren Sie Krisensituationen und Alltagsentscheidungen Ihres Gremiums. In kleinen Gruppen üben Sie Abläufe, Verantwortlichkeiten und Kommunikationsstrategien, um bei echten Herausforderungen souverän zu agieren.

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Board-Roleplay

Board-Roleplay

Vertiefen Sie Verständnis und Empathie im Team: Durch Rollenspiele erleben Sie unterschiedliche Perspektiven und stärken so die Zusammenarbeit zwischen Verwaltungsrat und Geschäftsleitung.

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KPI-Fluency

KPI-Fluency

Lernen Sie, Kennzahlen sicher zu interpretieren und in Strategiegesprächen einzubringen. Mit interaktiven Workshops entwickeln Sie ein gemeinsames Reporting-Vokabular auf Vorstandsebene.

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NEU 2025

Gestalten Sie den Verwaltungsrat von morgen

Mit unserem modularen Programm aus Governance-Drills, Board-Roleplay und KPI-Workshops wird Ihr Gremium handlungsfähiger und zukunftsorientierter. Erleben Sie Erfolg durch gezielte Vorbereitung.

✓
Praxisorientierte Szenarien
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Individuelles Feedback
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Schweizer Standort Bern
Programm buchen Kostenloses Intro-Webinar
24
durchgeführte Workshops
180+
Trainingsstunden 2024
95%
Weiterempfehlungsrate
Unser Leitungs-Team

Expertinnen und Experten für Ihren Erfolg

Team Member

Dr. Andrea Müller

Governance-Expertin

Dr. Andrea Müller verfügt über 15 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Verwaltungsräten in der Schweiz. Sie hat komplexe Krisensimulationen entwickelt und leitet praxisnahe Trainingseinheiten.

Entwicklung von über 50 Governance-Drills
Autorin von Standardleitfäden zur Gremienführung
Team Member

Thomas Keller

Leiter Corporate Governance

Er verantwortet die Entwicklung praxisnaher Governance-Drills, die Vorstände systematisch auf komplexe Entscheidungsprozesse vorbereiten. Mit seinem Hintergrund in Politikwissenschaft und langjähriger Beratungserfahrung schafft er nachhaltige Lernumgebungen.

Konzipierte interaktive Rollenübungen für internationale Gremien
Steigerte das Engagement von Aufsichtsräten durch realitätsnahe Fallstudien
Team Member

Marc Weber

Senior Berater für Aufsichtsratstrainings

Er fokussiert sich auf KPI-Fluency-Workshops, in denen Vorstände Kennzahlen verstehen und zielgerichtet anwenden. Dabei setzt er auf kollaborative Analysen, die Transparenz und Verantwortungsbewusstsein fördern.

Durchführte über 50 KPI-Workshops mit Geschäftsführungen
Entwarf ein Dashboard-Toolkit zur effektiven Kennzahlenkommunikation

Governance-Drills

Simulationen realer Aufsichtsrats-Szenarien zur Verbesserung des Entscheidungsprozesses in herausfordernden Situationen.

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Board Roleplay

Dynamische Rollenspiele, die die Zusammenarbeit im Gremium stärken und Rollenverständnis schärfen.

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KPI-Fluency

Trainings, die den souveränen Umgang mit Kennzahlen fördern und strategische Zielvorgaben transparent machen.

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Fallstudien-Analyse

Auswertung konkreter Beispiele aus Politik und Wirtschaft mit Fokus auf Governance-Themen.

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Feedback-Loops

Strukturierte Rückmeldungen zur laufenden Optimierung von Entscheidungsprozessen im Gremium.

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Peer Learning

Austausch in geschützten Gruppen, um bewährte Praktiken und Erfahrungen zu teilen.

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Module für Vorstands-Exzellenz

Die Module von boardmeisterx bieten eine strukturierte Vorbereitung auf die Herausforderungen moderner Vorstandstätigkeit. Unsere Trainings finden im historischen Umfeld des Bundeshauses in Bern statt und kombinieren Theorie mit intensiver Praxis: Präsenzübungen an der Adresse Bundeshaus, Bundesgasse 3, 3005 Bern sowie digitale Nachbereitungen. Dazu gehören interaktive Drills, Rollenspiele und KPI-Workshops, die zielgerichtet Fähigkeiten fördern und den Verantwortungsrahmen schärfen. Telefon +41767557251, Business ID CHE-750.001.064.

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Governance-Intensivtraining

In diesem Modul erarbeiten die Teilnehmenden Entscheidungswege und Krisenmanagement durch realitätsnahe Simulationen. Das Training stärkt die Handlungsfähigkeit und das Verständnis für komplexe Abläufe im Gremium.

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Rollenbasiertes Feedback

Nach den Simulationen erhalten die Teilnehmenden strukturiertes Feedback von erfahrenen Moderatoren und Peers, um Reflexionsprozesse zu vertiefen und individuelle Entwicklungsfelder zu identifizieren.

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Vorbereitung auf Vorstandssitzungen

Gezielte Schulungen zu Abläufen, Protokollführung und Entscheidungsdokumentation, um Sitzungen effizient und zielorientiert zu gestalten.

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Kennzahlen-Workshops

Krisenmanagement-Drills

Rollenspiele zur Vorbereitung auf unvorhergesehene Ereignisse und schnelle Lösungsfindung im Gremium.

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Peer-Coaching-Sessions

Kollaborativer Erfahrungsaustausch mit Fokus auf nachhaltige Weiterentwicklung und Netzwerkbildung.

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